如何成长为招聘HR大神?

作者:jcmp      发布时间:2021-05-11      浏览量:0
先举个例子来说明下招聘大神是什么样子的。

先举个例子来说明下招聘大神是什么样子的。

几年前还是猎头小白的时候,帮CCCIL(可口可乐实业)招聘一个市场总监的职位,拿了一份简历给老板,背景,资历,软性的匹配度都不错,老板看了一眼说,这个人不合适。然后没有然后了。

我纳闷呀,为什么?老板这样给我解释的。 1. 他本科就读于清华大学,院学生会副主席,一定可以去很好的国外高校,但他选择去了南洋理工,一个留学成本低,奖学金高的地方,说明这个候选人的家境一定不富裕; 2. 毕业后先进入了A公司,他在A公司选择的是销售,但大家都知道A公司并不是行业内的顶级公司,只是在区域做的还不错罢了,后面进入了B公司,B是行业内出了名的高工资,但体系和流程这些都不完善,说明这个候选人的求职动机就是薪水; 3. 我们现在需要的候选人是要去搞定渠道关系和媒体关系,需要的是长期稳定的人选,而且在2-3年内薪资不会有显著的变化,他不适合这个职位。

后面我又给候选人打了电话,他家庭为他上学的事情欠了很多钱,还有个弟弟在上大学,他毕业后首先考虑的是把欠款还清并供养弟弟。而且确如老板所说,薪酬在他求职动机里面排第一位的。

这些就因为老板看了一眼简历,都没见这个人。

现在从招聘的维度上来说从菜鸟到专家的进击。

1. 商业计划模型 2. 人力资源规划与业务规划的战略协同 3. OTR人才盘点 4. 劳动力规划,用人需求预测 5. 上年度HR执行状况 (Turnover, Succession Planning, Career Pathing, Training, Transfers, Promotion, Attrition, Layoffs, Furlough, Early Recruiting, Demotions, Outplacement, Restructuring, Downsizing, Employee leasing) 6. 职位分析,定位和描述 (胜任力模型,JD) 7. 接下来才是招聘 7.1 雇主品牌建设 7.2 招聘需求确认 7.3 外部招聘资源 7.4 招聘效果评估 8. 然后是筛选 8.1 候选人申请流程 8.2 筛选的可靠性和需求的变化性 8.3 Guildeline选人标准 8.4 面试 8.5 职前测试 8.6 背景调查 8.7 Offer谈判&体检 9. 整个入职流程 10. 试用期管理。

为什么试用期管理也在招聘里呢? 往往招聘的候选人能有80%符合招聘需求就是非常理想的候选人了,这个时候优势的地方如何发挥?剩余的20%如何提升?谁来带教他?这些都需要招聘负责人的支持。

Recruiter基本上在做的都是招聘和筛选的事儿,而Recruiting Mgr做的是全部。

要想成为招聘大神,有几个建议: 1. 建立自己的招聘体系和逻辑; 2. 深入了解业务,包括市场的业务和公司的业务; 3. 深入了解团队; 4. 深入探查原因,不仅看说什么,做什么,更要看为什么。

HR的优势是比起业务来能更直接的了解各个公司的状况(通过面试)。

——————————————————分割线—————————————————————— 既然大家要求推荐书目,我简单介绍一下: 因为我是学工科出身的,对HR没什么概念,在最初建立HR体系的时候我一直在犹豫,到底是国内的人力资源管理师还是国际的PHR/SPHR(HRCI的一个认证),索性两个系统的教材都拿来读了一下,感受如下: 1. 理论性:PHR/SPHR略胜一筹。国内的优势主要体现在各种劳动法规上,PHR和SPHR的劳动法案对一些欧美国家的Global HR管用。但国内的劣势会更明显,理论比较老套,缺乏更新,而HRCI每年都会保持知识的更新,比如今年增加了HRCS(人力资源胜任力模型,9大核心). 2. 实操性:国内的人力资源管理师完败。HRCI的指导以应用为目的,所以里面会有大量的案例。 HRCI的体系里面有6本书: Business Management and Strategy Workforce Planning&Employment Human Resource Development Compensation&Benefits Labor Relationship Risk Management。

最好需要点英文基础,全英文的不是每个人都看着舒服的。

体系更多的是框架及让你明白为什么要这样搭框架,但招聘做为一个技术活儿,一个实践性超强的事儿,不仅要懂人力资源,还要去涉猎管理学、心理学、经济学和法学。下面的书单做为对体系的补充: 战略管理—————弗雷德·R·戴维——中国人民大学出版社 组织行为学————斯蒂芬·P·罗宾斯—中国人民大学出版社 无边界组织————戴维·尤里奇———机械工业出版社 关键人才决策———费罗迪 —————机械工业出版社 经济学原理————曼昆 ——————北京大学出版社 人力资源转型———戴维·尤里奇———电子工业出版社 发现你的行为模式—汤姆·里奇————电子工业出版社 阿米巴经营————稻盛和夫 ————中国百科全书出版社 First Things First —史蒂芬·柯维———Free Press 驱动力——————丹尼尔·平克———中国人民大学出版社 Critical Thinking——理查德·保罗———新星出版社。