如何创建一个人工智能公司?

作者:jcmp      发布时间:2021-05-24      浏览量:0
这个问题让我想到读书的时候发生的事情:9

这个问题让我想到读书的时候发生的事情:

90年代,中国互联网大热。大家都说如何能抓住互联网这个大趋势。那个年代,我们同学以能用HTML写网页为牛逼。每天摸在学校的网吧里,看到搜狐(那时候相当的风光),网易。百度都还没有个影子。还有一些今天早就不在,但那个时候非常热的公司,比如8848,Chinaren校友录。我今天和朋友吃饭提起这些个公司,他看着我说:有这些个公司?

我那个时候特别的狂热,每天翻《中国经营报》(今天好像已经没有出版了),看互联网的消息。今天报纸说:门户网站是互联网趋势,就信誓旦旦的说,我们做门户网站吧。第二个月,报纸说说:门户网站无法盈利,最终靠B2B。B2B是互联网未来的趋势,是中国互联网的出路。我就跟同学说,我们搞B2B。一个月后又开始宣传B2C,说B2B不适合中国,B2C是王道。又转去B2C。最后说互联网泡沫,某易公司美国上市第一天股票就下跌。互联网哭声一片。

所以趋势——趋势就是三岁孩童都已经知道的事情。越是这样,意味着这行的市场竞争越激烈。进入的公司其实无非都是在人家的框架之下,把技术成本通过竞争来降低。这样,创业者反而越是难以把握。一不留神,自己成了整个大资本运作之下的一个棋子,帮人家做了嫁衣,泡沫去了。

今天创业都谈“不忘初衷” ,意思就是当初创业时候的本质不要忘记。做这个事情到底是为了什么。

今天AI很火,但是AI并不是今天提出来的。大公司比如谷歌,早就领先了很多年。在斯蒂文 斯皮尔伯格的电影《人工智能》(2001年)上映的时候,就已经预示到AI会是一个必然。今天提出来了。意味着这些大的公司早就做好了基础设施,专利滚了很多年,现在开始做第一轮的收割了。—— 本月谷歌地图导航服务开始收费了。

等着现在入场,你会发现那些核心的东西都得用他们的,自己无非在这个行业提供了一个服务,最后还得做个推手,帮着把这个趋势炒热,不然自己很尴尬。这样那些企业下面的子公司才能顺利上市,去再玩一波资本运作。

小公司,不能总是做时代之后的人,没有大佬的年代,这样的创业仅供生存而已(别忘了微软是怎么成为PC时代的霸主的)。何况中国的创业环境和欧美就是天壤之别。

我个人觉得中国的怪圈现象总是把老美吃剩下的饭炒热 。尽管这么多年来一直提中国特色,无奈的是专利不在手里,行业也从没有办法做真正的主导。今天你看中国的民营企业,谁不是把老美的东西换个马甲在中国滚呢,有很多无奈。

对于一个小公司,在中国这样的环境下的小公司,认清现状比较重要:没有技术,没有资本,又没有雄心壮志去冒研发风险,就务实的去做技术应用。把现有的AI技术应用一下,出一点有价值的新产品,卖掉,就足够了。一方面融资容易,另一方面风险比较小。再不然,谁在这个领域目前比较成功的,能有缘分帮他做点服务,也不失为一种好办法。

只要有资本这个东西存在,最终决定一个企业成败的其实是一群雄心勃勃的Sales。

所以谁怎么说这个趋势不重要,重要的是自己“不忘初衷”,不为所动。